11 jun ‘We bouwen aan een veilige, duurzame en betere toekomst voor de komende generaties’

Geplaatst op 08:07h in nb, Nieuws door
0 Likes

Mourik Industry heeft eind vorig jaar GPW Turbine Support B.V. overgenomen. Hiermee kunnen beide familiebedrijven hun rol in de energietransitie versterken. Dick en Wim de Gier en Arie Prins over de voordelen van de overname.

Als familiebedrijf, met expertise op het gebied van infrastructuur, bouw, milieutechniek en industrie, kijkt Mourik verder dan 2033, het jaar waarin het 100 jaar bestaat. ‘We willen toekomstbestendig blijven. Dat betekent ontwikkelingen volgen, vertalen naar de praktijk en keuzes durven maken vanuit de ambitie om relevant te blijven in een veranderende wereld.’ Aan het woord is Dick de Gier, operationeel directeur bij Mourik Industry ‘Onze industriële tak voert diverse werkzaamheden uit: industriële reiniging, catalyst handling, civiel werk, mechanisch werk zoals montage en demontage bij turnarounds, stralen, conserveren,… Regelmatig kregen we het verzoek van opdrachtgevers of we ook rotating werk voor hen kunnen verrichten, maar deze werkzaamheden zaten tot voor kort nog niet in ons portfolio. We moesten daarvoor beroep doen op derden zoals GPW Turbine Support.’

GPW ondersteunt industriële bedrijven met het reviseren, onderhouden en repareren van gas-en stoomturbines, compressoren, generatoren, industriële pompen, tandwielkasten en ander systemen met roteren.de componenten. In 2005 staken Willem de Gier, Arie Prins en wijlen Dirk De Waard de koppen bij elkaar en richtten het bedrijf op, waar alles draait om rotating werk. ‘We begonnen dit avontuur met vijf monteurs, maar het team bestaat inmiddels uit vijftig werknemers. We zijn ook verhuisd naar een duurzaam pand in Hellevoetsluis waar we gebruik kunnen maken van extra faciliteiten zoals een grote hal en een werkplaats met drie kranen’, aldus Willem de Gier, de broer van Dick en directeur GPW Turbine Support. De verwachting is dat de vraag naar diensten rondom rotating equipment de komende jaren nog verder zal toenemen. Dick de Gier hierover: ‘Die groei is toe te schrijven aan het groeiende aandeel ervan in nieuwe installaties, de ombouw van gasturbines naar waterstof en de toenemende behoefte aan compressor services voor onder andere waterstof en ammonia. Het was voor ons daarom een logische stap om onze positie in de markt verder te versterken. Met de overname van GPW hebben we die stap gezet en kunnen we als één gezamenlijke partij een veel completer pakket aanbieden en transities daadwerkelijk versnellen’

Zekerheid

Ook GPW zag alleen maar voordelen in een overname. ‘Arie en ik zijn twee zestigers die richting de pensioensleeftijd gaan’, geeft Willem de Gier aan. ‘We willen niet stoppen vr we een stevige fundatie voor de toekomst hebben gelegd die zekerheid biedt voor onze medewerkers. GPW hebben we niet op de markt te koop gezet, maar Arie en ik zijn met mijn broer het gesprek aangegaan. Een overname door Mourik leek ons een logische keuze.’ Het overnametraject heeft enige tijd gekost. Dick de Gier: ‘Het was voor beide partijen belangrijk om een degelijke, doordachte toekomstbestendige constructie op te zetten. We hebben dezelfde visie en passie om stappen voorwaarts te zetten richting een duurza.me, veilige en betere toekomst. Dat is de kern die we als familiebedrijven hoog in het vaandel hebben.’

1+1=3

Arie Prins, directeur GPW Turbine Support, geeft een aantal voorbeelden hoe de overname leidt tot verbetering. ‘Als GPW een opdracht heeft om bij een industrieel bedrijf een gasturbine weg te halen, , dan verzorgen wij alle roterende werkzaamheden en kunnen we het team van Mourik inschakelen om de overige mechanische werkzaamheden uit te voeren. Denk aan leidingwerk of onderdelen die verwijderd moeten worden. En als Mourik wordt gevraagd om mechanisch montagewerk uit te voeren, waar ook sprake is van rotating equipment is GPW inschakelen voortaan heel gemakkelijk.
In het verleden merkten we dat bij diverse projecten GPW-monteurs naast hun specialistisch werk ook andere mechanische taken op zich namen, terwijl dit juist de kracht is van het Mourik-team. Door onze krachten te bundelen kunnen we onze mensen inzetten op die plek waar hun kwaliteiten het beste tot hun recht komen.’ Andere verbeteringen zijn mogelijk door de verzekeringen, administratie en HR-afdeling, onder één grote organisatie onder te brengen. Mourik beschikt bovendien over eigen transportmiddelen terwijl GPW deze per project moest inhuren. Ook hier leidt de overname opnieuw tot efficiencyverbeteringen.

Reputatie

GPW zal als bedrijf na de overname onder de eigen naam blijven opereren. Prins: ‘We hebben de afgelopen jaren ruime kennis en ervaring opgedaan, een mooie reputatie opgebouwd bij opdrachtgevers en ons gespecialiseerd. We willen dit specialisme niet uit het oog verliezen, vandaar dat we onder eigen naam zullen blijven werken.’

Jong team

GPW is een jong bedrijf met een jeugdig team. Willem de Gier: ‘We zijn een erkend leerbedrijf voor MBO niveau 3 en 4 leerlingen en hebben een goede relatie met STC Brielle, het Techniek College Rotterdam en Albeda. We leiden jaarlijks meerdere leerlingen op en een aantal ervan blijft bij ons werken. Dit betekent dat de gemiddelde leeftijd erg jong is in vergelijking met veel andere bedrijven. Ook de jonge generatie communiceert direct met klanten. Dat is fijn om te zien.’ Mourik ziet het leerbedrijf van GPW ook als een pluspunt. Dick de Gier: ‘Wie vanuit Mourik als mechanisch monteur wil doorstromen naar een meer gespecialiseerde functie kan eenvoudiger dan voorheen een functie bij GPW invullen. Ook hier kunnen we elkaar versterken. Kortom, beide bedrijven hebben een stevige basis waarop we samen verder kunnen bouwen. De overname brengt meer samen dan alleen twee bedrijven. Het is een bundeling van vakmanschap, continuïteit, ondernemerschap en specialistische kennis, waarmee Mourik Industry en GPW samen verder bouwen aan oplossingen voor een industrie in transitie.’

Beste onderneming van Voorne aan Zee

2025 was een bijzonder jaar voor GPW. Niet alleen werd de overname voorbereid, maar het bedrijf werd ook uitgeroepen tot Onder nemer van het Jaar 2025 van de gemeente Voorne aan Zee. Arie Prins en Willem de Gier ontvingen deze prijs voor hun doorzettingsvermogen, innovatieve aanpak en duurzame bedrijfsvoering. De jury prees hun lef, het energieneutrale pand en de inzet voor jonge ren en lokale projecten. Over het energieneutrale pand met een vol ledig uitgeruste werkplaats waar ze grote machines kunnen onderhouden en reviseren schreef de jury in het juryrapport: ‘Daarmee geven zij ook invulling aan de energietransitie bij hun klanten door fossiel aangedreven turbines om te bouwen naar elektrische turbines. Ook met hun mobiele werkplaatsen in containers kunnen zij zelfs op locatie onder houd en reparaties uitvoeren.’ dan alleen twee bedrijven. Het is een bundeling van vakmanschap, continuïteit, ondernemerschap en specialistische kennis, waarmee Mourik Industry en GPW samen verder bouwen aan oplossingen voor een industrie in transitie.’